目前東風風行旗下產品包含MPV、SUV、轎車等10多款產品，2016年全年，東風風行累計銷售新車26.13萬輛，同比增長4.2%。在2017年的產品規(guī)劃中，其將對品牌、產品進行重新梳理。

　　東風柳州汽車有限公司副總經理姚利文向網(wǎng)通社表示：“東風風行今年將著手把‘景逸’、‘菱智’由車型命名打造成A、B網(wǎng)產品的品牌命名，深入踐行分網(wǎng)工作�！绷頁�(jù)介紹，今年將是東風風行的產品“大年”，包括全新7座SUV-景逸X7在內的4款新SUV將于今年內上市銷售。

　　據(jù)姚利文介紹，“景逸”“菱智”未來將由車型命名逐步變?yōu)锳、B網(wǎng)產品的品牌命名，其中A、B網(wǎng)在轎車、SUV、MPV市場均有產品線布局，并初步形成A網(wǎng)、B網(wǎng)的分網(wǎng)銷售體系：A網(wǎng)主銷景逸品牌車型，以轎車、時尚型SUV、時尚型MPV為代表，以舒適、個性、豪華、安全、品質、科技為產品DNA。

　　B網(wǎng)則主銷菱智品牌車型，以商務MPV、大眾型MPV、大眾型SUV為代表，以實用、便利、多功能、工具車、性價比為產品DNA。

　　兩品牌均將逐步形成家族化風格，在產品層面從平臺、通用化入手，在產品的零部件和成本角度擁有家族化基因；在外觀設計方面，風行將引導消費者對其產品加深認知，記住它的特點。

　　在渠道建設中，分網(wǎng)工作將更加深入，實現(xiàn)A網(wǎng)和B網(wǎng)的徹底獨立，提升經銷商運營的專業(yè)性和高效性，促進單網(wǎng)效能，確保經銷商的盈利能力。

　　渠道下沉方面，一方面實施精英?創(chuàng)業(yè)計劃，通過縣域一級網(wǎng)絡招商，建設縣域精英店和創(chuàng)業(yè)店，另一方面推進“1+1工程”，即鼓勵經銷商在其所轄縣域內，建設至少1個位置好、形象好、要素好、銷量好和效益好的五好示范網(wǎng)點，帶動經銷商渠道全面下沉。

　　中國SUV市場的火熱程度無需多言，SUV品類對自主品牌而言更是潛力巨大。在姚利文看來，SUV分為兩類：一類是“經濟型”產品，品質好、造型時尚但沒有高科技配置，這是一個類型的客戶；還有一類是擁有“時尚舒適、科技感”的，東風風行會根據(jù)客戶的差異化需求來布局產品。

　　按照規(guī)劃，全新中級SUV景逸X7，計劃在今年10月份上市銷售，進入7座SUV為消費者提供選擇。除此之外2017款景逸X3有望于2月內上市銷售，新景逸X5 1.3T、1.5T車型將在今年7-9月登陸市場，景逸SX6的1.3T車款也將在同一時間段上市銷售。

　　作為企業(yè)來講，東風風行是企業(yè)的母品牌概念，下面是兩個產品品牌——菱智、景逸。姚利文說：“菱智在消費者的認知里是MPV，打破這種認知需要一個過程，對我們來講要更加清晰化、命名歸類。根據(jù)用戶的特性，比如菱智主要以商務MPV、中高端MPV、經濟型SUV為主。景逸是家用為主的概念， 包括時尚、運動SUV和轎車，家用MPV�！�

　　東風風行2016年全年累計銷量為26.13萬輛，同比微增4.2%。2017年，東風風行將全面進入品質2.0時代，推出10款左右的新車車型，整體挑戰(zhàn)40萬輛銷售目標。